ביג גלילות משיקה מתחם פאדל בהשקעה של 3 מיליון שקל
המענה של ביג למתחם הגרביטי שנפתח בשבעת הכוכבים — ומה זה אומר על שימושי הפנאי במרכזים המסחריים בגוש דן
על פי הדיווח ב-ynet, קניון ביג גלילות משיק מתחם פאדל מקורה וממוזג בהשקעה של 3 מיליון שקל. לפי הדיווח, המתחם יופעל על ידי בן זיני ואחיו עמרי יחד עם גלעד עדין, ויכלול גם מגרש פיקל בול ושולחן פיאקו. הצעד מוצג כתגובה למתחם הגרביטי שנפתח בשבעת הכוכבים בחודש שעבר – כלומר מדובר במהלך תחרותי ישיר בין שני מרכזים מסחריים באזור השרון וגוש דן הצפוני, ולא רק בהשכרת שטח פנוי למפעיל חדש.
ההקשר: שטח מסחרי שנמדד בתנועה ולא רק בפדיון למ"ר
מתחם ספורט מקורה בקניון הוא שימוש שמייצר תנועה חוזרת ומתוכננת מראש: שחקנים מזמינים מגרש בשעות קבועות, מגיעים בקבוצות, ולרוב נשארים באזור גם אחרי המשחק. מבחינת בעל הנכס, זה בדיוק ההיגיון שמאחורי הסבת שטחים לשימושי פנאי – הנכס קונה שעות פעילות שבהן שטחי המסחר הקלאסיים חלשים יותר, ובעיקר שעות אחר הצהריים והערב ואמצע השבוע. העובדה שביג בחרה בפאדל מקורה וממוזג ולא במגרש פתוח מחזקת את הקריאה הזו: מיזוג וקירוי מנטרלים את התלות בעונה ובמזג האוויר, כלומר מייצרים תנועה יציבה לאורך השנה – נתון קריטי כשהמתחם נועד להזרים מבקרים לשאר הקניון.
העיתוי לא פחות מעניין מהתוכן. לפי ynet, הפתיחה בביג גלילות באה בעקבות מתחם הגרביטי בשבעת הכוכבים שנפתח כחודש קודם לכן. כשמרכזים מסחריים באותו מרחב תחרותי מגיבים זה לזה בשימושי פנאי ולא במיקס חנויות, זה סימן שהקרב על סל הזמן של המשפחה חשוב לא פחות מהקרב על סל הקנייה.
המשמעות למי שמחזיק או שוקל נכס מסחרי באזור
עבור בעלי נכסים, השורה התחתונה היא שהתחרות על עוגן מסוג פנאי הופכת לגורם בתמחור. השקעה של 3 מיליון שקל, כפי שדווח, אינה סכום שמסביר את עצמו בשכר דירה של דוכן – היא מסבירה את עצמה רק אם רואים בה השקעה בכלל הנכס: ביקור ממוצע ארוך יותר, קהל צעיר יותר, ותמיכה בשוכרי המזון והפנאי שסביב. מי שמחזיק שטח מסחרי בקרבת גלילות או בציר שבעת הכוכבים צריך להניח שהתחרות על אותו קהל מתחדדת, ושבטווח של השנים הקרובות דיירים פוטנציאליים יבחנו את הנכס גם לפי מה שמייצר בו תנועה, לא רק לפי חזית ותנועת רכבים.
נקודה נוספת שראוי לתת עליה את הדעת: מפעילי ספורט ופנאי הם שוכרים בעלי פרופיל שונה משוכר קמעונאי. הם דורשים גבהים, קירוי, מיזוג ותשתיות ייעודיות, ולכן ההתאמה של השטח יקרה ופחות הפיכה. מנגד, השקעה כזו נוטה לייצר שוכר שקשור לנכס לטווח ארוך, מפני שהמעבר שלו למקום אחר יקר. לכל בעל נכס ששוקל מהלך דומה, זו המשוואה שצריך לתמחר: עלות התאמה גבוהה מול קיבוע דייר ותנועה.
מה לעקוב אחריו הלאה
הסימן הראשון שיעיד אם המהלך עובד הוא היקף השימוש בשעות היום ובאמצע השבוע – שם נמצא הפער בין אטרקציה שמייצרת תנועה שוטפת לאטרקציה שעובדת רק בסופי שבוע. שנית, כדאי לעקוב אחר תגובות נוספות של מרכזים מסחריים בגוש דן: אם ביג גלילות ושבעת הכוכבים ימשיכו להגיב זה לזה, סביר שנראה מתחמי פנאי דומים גם בקניונים אחרים, וייתכן שגם עלייה בביקוש לשטחים בעלי מפרט מתאים. ולבסוף, שווה לבחון האם מודל ההפעלה – מפעילים חיצוניים ולא זרוע של החברה – הופך לברירת המחדל של בעלי הנכסים בתחום הזה.
נכון לשלב זה, הפרטים המסחריים של העסקה בין ביג למפעילים לא פורסמו, ואין נתונים על תנאי השכירות או על השטח המדויק. אלה הפרטים שיאפשרו להעריך את התשואה בפועל.
